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卓爾控股董事長閻志:牢抓傳承與創新

時間:2019-07-22 16:36:52來源:當代人物網作者:申佳平點擊:
來源|?當代人物網? ?文 |?申佳平? ?責任編輯 |?廖云新武漢市自古就有“九省通衢”的區位優勢,也是傳統的商賈重地。改革開放之后,這片熱土上涌現..

   來源| 當代人物網

   文 | 申佳平

   責任編輯 | 廖云新

    武漢市自古就有“九省通衢”的區位優勢,也是傳統的商賈重地。改革開放之后,這片熱土上涌現出了一批又一批優秀的民營企業創業者。其中,卓爾控股有限公司董事長閻志以實際行動充當了本地商業文化的傳承者和創新者。

    經過22年的發展,閻志創立的卓爾控股已從一家廣告傳播公司,發展成為以現代物流及供應鏈服務為主業,集高端制造業、現代服務業多種業態的綜合性企業集團。自2015年6月以來,旗下卓爾智聯(02098.hk)股價穩步上漲,躋身千億市值上市公司陣營。

    “改革開放歷經40年,中國民營經濟從‘幼兒園’階段開始成長,并逐漸壯大,變得越來越成熟。”閻志表示,相信接下來還會出現一大批更加成熟的、專注于主業的、高質量的好企業,這是歷史的必然。

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卓爾控股董事長閻志接受專訪。

    文學青年趕潮下海:靠“一支筆”賺得“第一桶金”

    閻志出生于湖北省黃岡市羅田縣一個小鎮的普通家庭,酷愛文學的他從小就有一個的夢想——當一名詩人。上初中時,閻志迷上了金庸,曾騎車往返小鎮與縣城之間,只為尋得一本日思夜想的《倚天屠龍記》。到了高中,閻志開始寫詩。18歲時,閻志便出版了自己的第一本詩集《風鈴》。

    此后,閻志先后在武漢做過編輯、記者,在媒體工作的經歷雖然給了閻志施展文筆的舞臺,卻沒能給這個年輕人在大都市立足的足夠資本。如今,身價500多億的閻志絲毫不掩飾年輕時的自己對于金錢的渴望,“我‘下海’真的是生存所迫,什么都沒有,在這個城市,談戀愛都是個困難。”

    1993年12月29日,第八屆全國人大常委會第五次會議通過《公司法》,并由1994年7月1日起開始施行,宣告中國進入了有法可依的現代化企業發展道路。正是伴隨這一機遇,閻志拿著為港星劉德華編寫的個人傳記——《天若有情》的稿費,在1996年創立了卓爾廣告公司,正式開啟他的漫漫創業路。

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    上世紀90年代,創業初期的閻志。

    隔行如隔山,縱然做過財經記者,接觸過不少企業家,但親身跳入“商海”的閻志在創業初期仍要從頭學起。閻志回憶說,他就是捧著一本解讀《公司法》的書籍,慢慢摸索出來了開公司的道路。卓爾廣告公司從家電廣告代理做起,僅用兩年就成為當時湖北最大的廣告公司,閻志也收獲了人生的“第一桶金”。

    轉型實業:十多年間帶領卓爾“脫胎換骨”

    20世紀90年代末,閻志轉變思路,決心涉足實業,尋求更加穩健持續的企業發展道路。他先后投身食品、教育、紡織等行業,直到后來進入產業地產領域,開發建設總部基地項目,為中小企業提供總部辦公樓。卓爾控股發揮B2B的“先天基因”,回到了服務企業的發展道路上。也正是由于這一次重要抉擇,卓爾控股開始了長達十多年的“脫胎換骨”。

    2005年,武漢首個總部基地“第一企業社區”開工。幾年后,100多家知名企業的全國或區域總部相繼入駐,一個涵蓋家電、機械、文化、科技產業的集群拔地而起。

    如果說“第一企業社區”是閻志的地產“處女秀”,那么,真正讓卓爾控股“一戰成名”的還要數武漢“漢正街”搬遷承接地項目——“漢口北”。

    漢正街,即古漢口之正街,憑借便捷的水運條件,在明末清初之際就有“十里帆檣依市立,萬家燈火徹宵明”的繁榮景觀。但自20世紀90年代后期,漢正街的低端經營模式逐漸無法適應新市場,加之消防隱患、交通擁堵等問題共存,曾經的“天下第一街”漸漸由盛轉衰。經過數次實地考察后,閻志產生了一個大膽的想法:再造一個新漢正街。2008年,卓爾控股正式開始打造漢口北,立志開發建設一個全國規模最大的消費品交易與物流平臺。

    萬事開頭難。對于建設初期的困難情形,閻志至今歷歷在目,“十年前,那里除了一條馬路,什么都沒有。我們站在這條路上,大概半小時才會有一臺車過去。”荒涼的景象并沒有嚇退閻志,懷揣對武漢商業基礎的信心和漢口北地域優勢的底氣,閻志堅信,漢口北一定可以帶動武漢市商貿物流業的復興。

    在如此荒蕪之地上搞開發,巨額的資金需求讓閻志犯了難。縱使他把多年從商的全部身家押注到漢口北建設上,發現依然步履維艱。不過,好在項目順應了時代潮流和發展趨勢,市場反應良好,項目得以分期開發,并獲得穩步推進。2011年7月13日,卓爾發展在香港聯交所成功掛牌交易,市值破百億港元。如閻志所說,“機會總是垂青有準備、有毅力的人。”一個月后,武漢市決定對漢正街小商品批發市場進行整體搬遷,卓爾控股投資開發的漢口北國際商品交易中心就是對應的搬遷承接地。

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漢口北國際商品交易中心俯瞰圖。

    承接項目至今,閻志帶領漢口北不斷發展。目前,漢口北國際商品交易中心建成開業面積680萬平方米,入駐商戶3.2萬戶,從業人員達7.9萬人。2018年1~11月,漢口北實現交易670億元人民幣。

    明確企業價值觀開啟“大卓爾”轉型升級新征程

    2015年被稱為“B2B發展元年”。“互聯網+”政策推出,許多行業出現供需失衡,再加上資本的推波助瀾,各類B2B行業電商蓬勃興起。卓爾控股趁勢而上,進入線上線下融合的升級發展階段,也正在一步步蛻變為閻志口中的“大卓爾”。

    去年7月3日,“卓爾集團股份有限公司”(ZALLGROUP)正式更名為“卓爾智聯集團有限公司”(ZALL SMARTCOM)。閻志告訴記者,經過長時間對紛雜的業務進行梳理,卓爾控股目前分為兩個主要板塊:“智聯天下生意”和“智造美好生活”,而這兩句話連在一起就是有特色的卓爾價值觀。

    在智聯天下生意方面,卓爾智聯立志打造一個B2B智能交易生態圈,成為世界最大的B2B交易平臺。閻志坦言,卓爾出身于傳統企業,想要發展線上平臺,很難從零做起,因此接入并對接有能力、有基礎并有高端資源的團隊勢在必行,這也是最高效的發展路徑。按照這個想法,自2015年起,卓爾三年內進行了五次大規模收購,目前擁有中農網、化塑匯、卓鋼鏈、海上鮮、卓鋼鏈等境內商品交易平臺以及卓貿通、CIC等跨境貿易服務平臺,交易總規模逾5000億元。

    卓爾控股的另一個主要板塊即智造美好生活,涉及棉紡產業、飛機制造、文化旅游、金融服務等。閻志表示,這一板塊都是為了滿足老百姓追求美好生活的理想和向往。

    2016年,卓爾歷時4年籌劃打造的漢口商業博物館在漢口北開館,這也是中國首座集中展示城市商業發展史的博物館。閻志把卓爾控股二十多年的奮進發展源泉歸于武漢的商業包容性。他認為,漢口商業的精神內涵是“包容”和“敢為天下先”。“當年,我來到武漢,這座城市很寬容地接納了我。作為武漢的本土企業,卓爾控股的點滴成績都與武漢分不開。”閻志動情地說道。

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卓爾控股董事長閻志。

    閻志還把對社會事業的關心支持融入卓爾控股的發展進程。7年前,卓爾控股全面接手湖北足球隊,并將隊名更改為“武漢卓爾”。面對質疑,閻志說,足球對于他從來不是一個生意,而是一份沉甸甸的社會責任。

    不僅如此,近年來卓爾控股先后投資“武漢客廳”、“長江青年城”等項目,控股國家一類開放口岸武漢陽邏港,參與創辦眾邦銀行等,每個項目都體現了這位民營企業家的社會責任心。他表示,“一個好的企業一定要與社會、與區域發展緊密結合起來。武漢從江邊灘涂演變為如今的繁華都市,其內在精神需要被傳承。卓爾現在所做的每個項目都符合一個標準,即滿足城市的重要發展功能。”

    如今,46歲的閻志擁有多重身份:在企業,他是卓爾控股有限公司董事長;在綠茵場,他是武漢卓爾足球俱樂部“掌門人”;在卓爾書店,他是書店創辦人、“武漢詩歌節”策劃人……當被問及自己的人生定位時,閻志回答:“目前來看,我還是要把企業做好,因為這是我的第一責任。以后,我還是希望能夠成為一個寫作者、閱讀者,那應該是最幸福的。”



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