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張揚武和他的“紅旗”情結

時間:2019-11-13 13:07:01來源:當代人物網作者:王傳紅,廖云新點擊:
張揚武和他的“紅旗”情結——訪湖北英馳汽車集團有限公司董事長張揚武先生全媒體記者:王傳紅?廖云新 通訊員:梁發國?今年10月1日,是祖國母親70周年的..


張揚武和他的“紅旗”情結


——訪湖北英馳汽車集團有限公司董事長張揚武先生


全媒體記者:王傳紅 廖云新 通訊員:梁發國

 

今年101日,是祖國母親70周年的華誕,幾乎每一條街道上都掛著鮮艷的紅旗。這一天,我們都要看一眼莊嚴的閱兵式,共同感受一下祖國的繁榮富強。國慶閱兵對于國人來說都是神圣的,除了激動之外,在長安街上最受注目的車輛便是紅旗轎車了。它再一次以“國車”的形象出現在我們的視野中。古典奢華霸氣莊嚴紅旗轎車一看就會讓人肅然起敬。


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無獨有偶。在1027日,2019襄陽馬拉松比賽在該市諸葛亮廣場鳴槍起跑,來自全國34個省、市、自治區特別行政區,以及美國、埃塞俄比亞、德國、日本、馬來西亞等23個國家和地區1.8萬名參賽選手在襄陽激情奔跑,感受古城魅力,一時盛況空前。作為這次賽事的指定用車,10部氣勢軒昂的紅旗轎車,排隊列陣,又一次以其獨有的身姿閃亮登場,成為萬眾矚目的焦點。而紅旗轎車的提供者,湖北英馳汽車集團有限公司的形象,再一次凸顯在公眾的面前。


據了解,湖北英馳汽車集團有限公司(以下簡稱英馳集團)位于湖北襄陽襄州區,成立于2009集團下屬9家控股子公司,專業致力于汽車、配件銷售汽車維修、美容、租賃、技術咨詢服務二手車置換、保險兼業代理、駕駛員培訓等業務形成了以駕駛員培訓、汽車銷售、維修為主的汽車服務產業鏈。在短短十年的時間里,英馳集團迅猛發展:目前全集團共有460人,2018年實現營業額10.5億元,預計2019年達到12億元。集團旗下經營紅旗、廣汽豐田、廣汽本田、奇瑞、吉利、領克、一汽大眾、通用別克、北京現代、長安新能源等10個品牌,汽車銷售量占整個襄陽市場的15%


心中的“紅旗”

說到飛馳發展的英馳集團,自然會想起這個公司的領頭人,董事長張揚武先生。初識張揚武,首先映入眼簾的是一身整潔的深藍色職業套裝,胸前紅色的黨徽格外顯眼,給人以成熟、干練、嚴謹的印象。言語之間,儒雅而謙和。從他眼神中偶爾露出的光芒,可以感受到張揚武內在的睿智與堅定。


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張揚武是一個有著30年黨齡的老黨員,曾從事行政管理工作13年。1997年,張揚武響應國家干部制度改革、發展地方經濟的號召,毅然辭去了鄉鎮副鎮長的職務,投身到市場經濟的浪潮之中。他早先在沈陽一家公司做商用車銷售,創業之初的艱難與艱辛,一言難盡。后來又轉戰東莞,代理銷售奇瑞、廣汽豐田等品牌汽車。隨著行業經驗的沉淀積累,心無旁騖地用心經營,張揚武在業內的知名度、美譽度逐步提高,且名聲在外。2009年,襄陽市政府通過招商引資,把張揚武做為高端人才、實力民企引進到襄陽,在以汽車為支柱產業的襄陽,創立了英馳集團。當然,張揚武也沒辜負襄陽市政府的“招引”之情:在英馳集團就業的460名員工中,90%都是襄陽本地人。英馳集團2018年實現稅收630萬元,2019年截止到9月底,已經實現稅收795萬元。


看到英馳集團取得的驕人成績,當記者向他請教企業的經營之道時,張揚武回顧了英馳集團的發展歷程,沉思片刻后說,我們經營著“紅旗”品牌的汽車,但我們心中更有一面紅旗,那就是黨旗。做好企業黨的建設工作,是英馳集團能夠闊步前進的重要因素之一。


據張董介紹,英馳集團的核心股東,都是上世紀六十年代出生的,是“生在新社會,長在紅旗下”的一代,對共產黨、革命傳統有特殊的感情,有“紅旗”情結。“紅旗”牌汽車是中國的“國車”,也是我國第一部擁有完全知識產權的轎車,他們選擇經營“紅旗”汽車,理所當然。在目前的時代背景下,如何讓心中的“紅旗”——黨組織和黨員,成為民營企業發展壯大的領路人,張揚武有著自己的想法和做法。


近年來,在宏觀經濟持續低迷的背景下,英馳集團在以張揚武為“班長”的支部董事會集體領導下,把黨建融入企業發展的血脈里,把黨的政治優勢轉化成企業的發展優勢,把信仰的強大力量轉化為企業的發展動力,成功探索出了黨建與發展的雙贏格局和良性循環的路子。


跟黨走,走正道

早在2013年,英馳集團就在上級黨委的指導下,成立了黨支部。同時還成立了工會、婦委會,后來還組建了退役軍人俱樂部。企業黨建工作首先在機構、人員、資金、陣地方面予以保證。


張揚武認為,黨組織在民營企業中只有為企業謀發展、為職工謀出路,黨組織的引領作用才能突顯出來。在英馳集團,重大決策都是由董事會和黨支部委員會共同決定的。集團對人才的提拔任用,也是由“兩會”共同考察、任命。


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讓黨支部和黨員在企業經營中發揮示范作用、帶作用、堡壘作用,也是張揚武的心得之一。他說,黨支部要成為民營企業政治理論思想的宣傳陣地,就必須一手抓企業經營、一手抓理論學習。英馳集團企業文化的核心價值觀是:求實、創新、協同、分享,這與我國社會主義核心價值觀非常相吻合。具體業務上,就是提倡合法依規經營、誠信經營,不欺詐、欺騙客戶,為客戶創造更多的消費價值。另外,在集團里設有三個“黨員示范崗”,這三個崗位,就是全體員工思想和工作的“標桿”。張揚武說,公司里有很多90后、00后的員工,他們在公司里與同事朝夕相處,比和自己父母家人相處的時間還多。公司應當擔負起引導、教育的責任。而黨支部、黨員就是黨與員工聯系的紐帶,能讓“黨”這個概念,在員工中變得有血在肉、鮮活起來。由于黨支部和黨員作用的有效發揮,多年來,集團員工無一例違法亂紀的事件發生,黨員,成為很多員工的向往,每年都有四、五個積極分子向黨組織靠攏。


肩扛起社會責任

張揚武推行人本思想,積極擔當起社會的責任,這是英馳集團黨建工作的又一創新之處,也是張揚武“紅旗”情結的具體表現之一。他常說,錢財是外之物,人這一輩子用不了多少錢,創造再多的財富,都是全社會的。2010年,集團就成立了社會教育基金,為國家的“希望工程”助力。每年集團還拿出稅后利潤的2%,做為基金的后援補充。曾為湖北京山市三陽中學捐助200萬元,建設教學樓;每年捐助10萬多元,做為該校教職員工的評優獎金,持續至今。積極參與襄陽市的“精準扶貧”、“愛心助殘”等公益活動,多年來累計捐款捐物投入資金500余萬元。


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多年以來,黨建工作和集團的業務發展得相得益彰,以人為本的思想情懷已經在集團內部生根發芽、開花結果。張揚武在企業里推行職工及家屬大病救助工程,溫暖人心,凝聚黨心,持續創造企業的內部和諧。2013年英馳集團的職工張某患有白血病,集團一次性捐助20萬元;2019年職工付某患有主動脈夾層瘤,集團一次性捐助10萬元。考慮到他的家庭經濟困難,還從教育基金中每月補助1000元幫助他的子女上學,直到大學畢業。和諧勞動關系的構建,凝聚起推動企業發展的強大正能量,黨支部、黨員成為企業應對挑戰、共渡難關的主心骨。


凝聚起團隊的力量

面對市場的低迷及經營中的困難,如何重振信心、讓企業生存發展,張揚武有著自己的看法。他說,企業發展靠什么?就是得先把精氣神凝聚起來。企業只要上下擰成一股繩,精耕細作,認真做好每一件事,企業一定能夠生存,并逆勢上行。張揚武經常強調,“黨建也是生產力”。 在集團高層中凝成共識,為黨建創造良好的工作環境,為黨員提供廣闊的發展舞臺。他在企業中積極開展豐富多彩的組織活動,多次組織黨員、干部、積極分子到革命老區紅安、革命圣地韶山、當地的革命烈士紀念塔等地,重溫革命歲月,接受紅色教育,凝聚了黨員和黨組織的向心力。他說,黨員就要做到黨的政策學在前、轉變觀念走在前、崗位練兵站在前、生產經營干在前、團結友愛做在前。全體黨員的先鋒模范帶頭作用,打造出了一支有干勁、有擔當、有作為的生力軍。濃濃的正能量,影響到集團的每一個角落。


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他還把英馳集團的四套班子,即黨支部、董事會、監事會、經管會擰成一股繩,形成合力。按照目標同向、工作同心、發展同步的要求,在經營決策、開拓市場、弘揚正氣、提高效益等方面發揮作用。孫子兵法上有云,“上下同欲者勝”。近幾年在市場整體低迷的情況下,英馳集團仍然實現了營業收入和利潤的雙增長。談及其中緣由,張揚武這位有著30多年黨齡的老黨員話語鏗鏘有力:心中有“紅旗”,企業闊步行!


對于企業未來的發展,張揚武有著心中的目標,那就是:規模效益翻一番,職工收入翻一番,稅收達到上千萬,集團經營上百年。目前,新的項目、新的規劃正在有條不地進行中。對于如何達到這一目標,張揚武堅定地說:“我們只要把紅旗一直扛下去,我們的目標就一定能夠實現!”

責任編審:廖云新



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